La crescita di un’impresa moderna – Non c’è crescita senza obiettivi, e non ci sono obiettivi senza la capacità di misurarli e valutarli. Insieme all’imprenditore definiamo gli obiettivi e i principali indicatori per poterli valutare. Forniamo gli strumenti per poterli raggiungere.

-Predisposizione cash flow e analisi economico finanziarie mensili

-Monitoraggio degli andamenti aziendali

-Valutazione delle performances

-Programmazione di gestione

-Analisi delle singole componenti di costo/profitto dell’impresa e predisposizione dei relativi report per il loro monitoraggio

-Reporting, Budgeting e Business Plan

-Predisposizione digitalizzazione dei processi (e non solo dei documenti), Fatturazione elettronica e conservazione sostitutiva